通过流程运营可以有用解决部分相助不畅、跨部分流程事情效率低下、决议时间长等问题， ，，，，，，强化制度流程的细腻化治理水平。。。在企业营业高速生长的基础上， ，，，，，，提高企业的效率和反应速率。。。
妄想要领
在DMAIC要领论的基础上， ，，，，，，识别企业焦点营业流程， ，，，，，，通过系统性要领开展营业流程优化事情， ，，，，，，并借助SDCA循环法举行流程优化效果验证。。。
妄想价值
1.提高效率：简化流程环节， ，，，，，，整合跨部分协作， ，，，，，，以标准化、自动化方法提高事情效率
2.降低本钱：缩短营业流转周期， ，，，，，，尽可能镌汰营业对企业的资金占用
典范案例
福建电力公司“产消一体”的营销营业立异咨询妄想
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